五公司开展2019年度项目部述职工作

2020-01-09

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2020年1月4日，五公司在驻地五楼会议室开展项目部述职工作，分公司班子成员、总经理助理、项目经理、全体处室人员共70余人参加。

会上，十七个项目部主要从岗位履职情况、工程项目关键指标及重点工作完成情况、部门人才培养梯队建设、存在的问题、2020年工作计划及措施等方面进行分析和总结。分公司相关班子成员针对项目部的述职内容进行现场点评交流，提出了期望和要求。

最后，于照国总经理做总结发言，并提出2020年的工作要求：各部门要带好团队，坚持“转型升级、效益优先、稳中求进”的战略指导思想，以持续高质量发展为引领，以提高“三性、四能力”为核心，以全面的绩效考核为抓手，聚焦提高效益性和盈利能力，围绕“管理效益年”开展工作；全面落实“保经营、增效益、强融资、控风险、树品牌、重人才、促升级”七项重点任务，将提高“三性、四能力”、增强企业核心竞争力，融入到全年各项工作；全体管理人员更要树立正能量观，坚持“三不让”和“四个一”的工作作风，加强项目标准化建设，提高精细化和PM平台管理水平，向管理要效益，实现项目利润最大化。大力发扬“四皮”、“四千”精神，全力以赴保经营、定决算、多收款，为企业的平稳高质量发展做出更大贡献。（五公司）