人力资源

人才战略


执行“人才兴企”战略,强化人才队伍建设

  人才是企业发展的基石,现代企业之争是人才之争,做好人才引进、选拔、培养、激励是我们当前及至今后的重要工作。
  一是坚持“引人、引智、引德”并重的原则,多渠道、多形式引进企业急需人才。
  二是加强人才培养。重点加强项目经理、主任工程师、预算及施工员等关键岗位的后备人才培养和梯队建设,不断优化人才的年龄结构、专业结构、知识结构;继续推行“师带徒”人才培养模式,加快人才成长;严格项目经理任用审批,提高项目管理队伍素质。
  三是建立以业绩和贡献为导向的人才评价及绩效考核体系,坚持“以用为本,人尽其才”的原则,通过三条职业通道,使员工找准自己的位置,明确努力方向,达到能与岗的匹配。
  四是按照企业发展要求不断完善各级培训体系,加强全员培训,对经营管理、项目管理、技术骨干、安全生产、文化建设等各方面人员进行分门别类的培训,不断提高全员的业务素质和工作技能。

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