五公司召开2020年度项目部述职工作会议

2021-01-19

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2021年1月16日，五公司在驻地五楼会议室组织召开项目部述职工作会议，分公司领导班子、总经理助理、处室负责人、项目经理等40余人参加了会议。

会上，十七个项目部负责人主要从工程项目关键指标及重点工作完成情况、项目管理中的亮点、存在的问题、2021年重点主抓工作等方面进行分析和总结。分公司班子成员针对项目部的述职内容进行了点评交流。副总经理刘超从产值、利润、全年综合得分、技术质量、安全文明、业绩亮点和存在问题等方面对项目部指标完成情况进行了总结和点评。

总经理于照国做了总结发言，并提出2021年的工作要求：持续加大竣工结算工作力度，分解责任到人，抓好节点全力推进；加大清收工程款力度，按合同加快物资抵顶，优化项目资金使用效率，切实保障现金流充裕安全；提高经营管理团队外埠市场谈判能力、适应能力，为经营承揽提供有力保障；严格落实农民工工资支付管理，确保不出问题；进一步实施精细化管理，从七个方面加强成本管控工作，做到降本增效，抓出成果；与会人员要将会议内容迅速传达贯彻到各部门员工，齐心协力共同做好相关工作，继续深入开展好“管理效益年”活动，以提高“三性、四能力”为核心，圆满完成集团下达的各项经济技术指标，为促进企业高质量发展做出贡献。（五公司）