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五公司组织《关于解决NC与PM“两张皮”的意见》宣贯会

2018-10-20

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2018年10月20日上午,五公司在驻地会议室召开了关于进一步落实解决NC与PM两张皮问题会议,副总经理王建军主持会议,分公司领导班子、处室正副职、项目经理、项目副经理等,共计40余人参加,外埠项目通过远程视频参会。

会上,工程管理处对新修订的《五公司成本管控责任追究制度》进行了宣贯,对分公司成本职责分工,流程完成时间节点等关键信息进行了讲解,财务处对《关于解决NC与PM“两张皮”的意见》进行解读,对存在问题的项目提出具体的实施要求。

最后,于照国总经理作总结讲话:一是要求处室要加强对项目成本相关人员的培训,二是要积极按照集团要求做好PM平台填报工作,确保NC和PM同步,三是要严格落实《五公司成本管控责任追究制度》,加强考核,强化过程跟踪落实,责任到人,确保经营质量,圆满完成全年各项工作任务。