五公司召开项目开源节流宣贯工作会议

2019-03-08

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五公司召开项目开源节流宣贯工作会议

2019年3月8日上午，五公司在驻地五楼会议室召开了项目开源节流宣贯工作会议。分公司领导班子成员，经营处、工程处及财务处，全体项目经理、项目副经理、主任工程师、预算工程师、副主任工程师、材料员、保管员，共计90余人参加了会议，会议由副总经理刘超主持，会议上，五公司总经理助理李万青对集团公司发布的《关于进一步强化项目开源节流工作的指导意见》（烟建[2019]14号）进行了宣贯。
总经理于照国传达3月2日唐波董事长在项目开源节流专题工作会议上的讲话，并对项目开源节流工作进行了阐述与布置。要求全体员工要清醒认识当前严峻形势，在一次经营上，要避免盲目承揽，有的放矢，做好测算、分析工作，千方百计承揽优良工程；在二次经营上，项目部要精打细算、精耕细作、精细管理，杜绝跑冒滴漏，业务处室要加强审核、把关工作，并且不断完善制度，将制度落到实处；在三次经营上，要树立“定决算即定生死”的意识，严肃竣工结算编制、递交及核对程序，责任到人，项目经理要亲力亲为，确保结算质量，分管副总做好督导协调工作；最后，要求全员树立成本意识，齐抓共管，最大限度的降低工程成本，建立“事前有目标、过程有管控考核、事后有问责”的长效机制，进一步增强企业核心竞争力。（五公司）